МОТИВАЦИЯ

Мотивация деньгами пробу954dd1ef454f2b25bf05cfae2e5797a8ждает в человеке жадность. Природа человеческого ума такова, что ему всегда мало тех денег, которые он получает на сегодняшний день. Вспомните себя когда Вы зарабатывали меньше чем сейчас. Вспомнили? А теперь попробуйте сравнить своё ощущение, что денег можно было бы и больше зарабатывать, тогда и сейчас. То есть раньше у Вас было это ощущение сильнее или сейчас. Довольно трудный вопрос. а всё потому что денег никогда не бывает достаточно, с ростом дохода растёт и потребность. Поэтому мотивируя своих сотрудников деньгами Вы тем самым развиваете жадность у них и со временем они совсем откажутся  выполнять какие-либо действия, если они не оплачиваются или оплачиваются мало. Это как приучать ребёнка мыть посуду, убираться и выносить мусор, использую денежные вознаграждения. На первых парах энтузиазм безусловно вырастет у ребёнка к этим видам домашней работы, но потом он просто будет просить за любое своё действие денежное вознаграждение и выставит Вам ценник и на другие виды своих “услуг”. А всё потому что финансовым поощрением Вы взрастили в нём неплохую жадность, с которой потом придётся ой как сильно побороться.

iStock_000012765226MediumКонечно же никто не будет работать у Вас бесплатно. Но есть много организаций, в которых люди работают за копейки и счастливы, потому что есть другие виды мотиваций, к примеру идеология. Мы работаем в этой компании, потому что 50% прибыли компания отдаёт в детские дома. Для кого-то это будет основным критерием, а для кого-то при прочих равных это станет дополнительным плюсиком, который перевесит чашу весов в сторону выбора именно Вашей компании. Модное словосочетание “Корпоративная культура” включает в себе авторитет и солидность компании в глазах соискателя. В каких-то компаниях она возведена в ранг философии, в каких-то ограничиваются табличкой, что курение разрешено в определённых местах. Многие хотят быть причастны к миссии компании, но к сожалению на сегодняшний день менее 10% компаний в России серьёзно занимаются корпоративной культурой.

Доп. мотивацией может быть то, что у Вас крупная, солидная и стабильная компания. Главное это правильно преподнести. Или же Ваша компания молода и это супер-круто, потому что все полны энтузиазма, все хотят рвать коней вперёд, ещё не успела разрастись бюрократичность, проявляется забота о каждом члене коллектива. Надо уметь доносить эти плюсы.

Либо в компании имеется супер-обучение. Да может з/п у нас не самые большие, но работая у нас, Вы пройдёте такое обучение, что Вам не будет равных в конкретной сфере. Человек может подумать: “Устроюсь к ним обучусь, а потом все меня с руками будут отрывать за мои знания, опыт и умения”. Но поработав какое-то время сотрудник поймёт, что у Вас очень хорошо и останется.

Многих людей мотивирует карьерный рост. Есть два типа людей. Одним не хочется сильно напрягаться и средний либо чуть ниже достаток их вполне устраивает, работа со стольки до стольки, выходные тогда-то, отпуск тогда-то – всё стабильно, тихо и без резких рывков. Другие же наоборот готовы на мизерный доход вначале, работу без выходных, обедов, отпусков и соц. пакета, но их очень греет идея, что все эти жертвы не напрасны и в скором времени они хорошо поднимутся по карьерной лестнице. Конечно это 2 самых диаметрально противоположенных персонажа, в реале все находятся где-то посередине между ними. Но принцип мотивации карьерным ростом работает.

phm4А есть люди, привязанные к социальным гарантиям. Социальные гарантии и не только. И соц. гарантии (оплата отпуска или нетрудоспособности и т.д.)  и соц. пакет. Для тех кто не знает в чём отличие объясню. Социальные гарантии работодатель обязан предоставлять по ТК РФ, а вот соц. пакет можно предоставлять по своему усмотрению. В соц. пакет может входить: предоставление льготных путёвок для сотрудников или членов их семей, оплата курсов по повышению квалификации, оплата мобильной связи, организация бесплатного питания, полная или частичная оплата абонемента в бассейн, оплата жилья для сотрудника приехавшего из другого населённого пункта, возможность получить кредит в банке, оплата проезда до места работы и обратно, предоставление корпоративного автомобиля для транспортировки. Сотрудника может удерживать на работе такая классная опция как бесплатный массаж в обеденный перерыв. Представляете Вы работаете, не разгибая спины, а потом к Вам приходит волшебник с чудесными руками и возвращает Вам любовь к окружающему миру.

Дружелюбный коллектив для определённой категории сотрудников может стать решающим фактором при выборе или увольнения с работы. Женщины более подвержены этой мотивации. Все знают, что женщина оценивает работу так: если есть что поклевать и с кем почирикать значит это хорошая работа. Конечно женщины бывают разные. Но отношения внутри коллектива могут творить чудеса и наоборот, думаю это прекрасно известно каждому. Если у Вас дружелюбный коллектив, то постарайтесь об этом донести соискателю.

10933838_ml

Поэтому при подборе персонала на ту или иную вакансию сразу смотрите на то, что мотивирует их. Это знание позволит Вам в будущем формировать команду и мотивировать её.
1432642929-944305